Fragen, beantwortet.

Klingt abstrakt — ist es nicht. Wir tun vier Dinge:

1. Prozess abbilden — wir setzen uns mit Ihrem Team zusammen und dokumentieren, wie die Arbeit wirklich läuft (vs. wie sie laufen soll).
2. Reibung finden — manuelle Dateneingabe, Doppelarbeit, Wartezeiten, Freigabe-Engpässe.
3. Beheben — Automatisierung, bessere Tools, unnötige Schritte entfernen, manchmal nur klare Zuständigkeiten.
4. Messen — konkrete Vorher-/Nachher-Zahlen: gesparte Stunden pro Woche, Fehlerquote, Durchlaufzeit.

Typisches Ergebnis im ersten Projekt: 8–15 Stunden pro Woche und Mitarbeiter gespart. Das ist ein voller Arbeitstag pro Person, jede Woche.